怕以下幾種類型工傷賠償老板怕什么樣的員工 的員工工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：

① 員工素質(zhì)比較高工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，法律意識(shí)強(qiáng)，具有很強(qiáng)的維護(hù)自己利益的員工。

② 員工素質(zhì)很低，胡攪蠻纏，不講道理，獅子大開口，也不想通過(guò)法律途徑解決問(wèn)題，不達(dá)到自己目的不罷休。

前者可以通過(guò)自己的能力，通過(guò)法律途徑維護(hù)自己的利益，老板想 忽悠是達(dá)不到自己的目的的，該賠多少就是多少，這是老板所不愿意看到的。

第2種情況老板更頭痛，這種情況老板怕自己的人身或財(cái)產(chǎn)受到威脅，不想把事情鬧大，還真希望通過(guò)法律解決問(wèn)題，可這類員工認(rèn)為自己損失太大，不達(dá)目的不罷休，他不想做法律途徑，只想通過(guò)這次工傷對(duì)以后的人生有所改變或有所保障，甚至為了達(dá)到目的，采取恐嚇手段。

老板最擔(dān)心面臨按照法律程序向勞動(dòng)者支付賠償或待遇。

工地出工傷后工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，一般單位老板會(huì)擔(dān)心面臨按照工傷保險(xiǎn)條例向勞動(dòng)者支付賠償。

例如工傷后按照法律規(guī)定與勞動(dòng)者受傷工傷賠償老板怕什么樣的員工 的情況，會(huì)涉及工傷期間工資工傷期間薪資福利待遇不變，意味著工傷勞動(dòng)者休養(yǎng)期，需要按月向勞動(dòng)者支付工資，醫(yī)療費(fèi)用，康復(fù)費(fèi)，住院伙食費(fèi)，住宿費(fèi)，交通費(fèi)等。

如果受傷嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)能力鑒定，評(píng)上等級(jí)，還涉及后續(xù)的生活護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助金、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性就業(yè)補(bǔ)助金離職后需要支付的費(fèi)用等。

不賠償解決方法發(fā)生工傷事故老板不予賠償?shù)?，建議按照流程申請(qǐng)工傷鑒定，之后的賠償金額可根據(jù)鑒定等級(jí)出來(lái)后才能確定，如果老板不能按時(shí)賠償，可以向當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障局進(jìn)行投訴，然后雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果老板依舊不賠償，那么就可以走法律程序進(jìn)行解決。

工傷范圍是工傷認(rèn)定的前提，一般由法律直接規(guī)定，各國(guó)及地區(qū)的工傷保險(xiǎn)法律以及國(guó)際勞工公約對(duì)工傷范圍的規(guī)定主要采取以下幾種立法模式，概括式立法模式，列舉式立法模式，混合式立法模式。工傷賠償老板怕什么樣的員工 我國(guó)工傷保險(xiǎn)條例對(duì)工傷范圍采取列舉式立法模式，通過(guò)肯定性列舉和否定性列舉相結(jié)合的方式，明確了我國(guó)工傷保險(xiǎn)條例擬規(guī)范的工傷范圍。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》第三十條 用人單位應(yīng)當(dāng)按照勞動(dòng)合同約定和國(guó)家規(guī)定，向勞動(dòng)者及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬。

用人單位拖欠或者未足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的，勞動(dòng)者可以依法向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ荷暾?qǐng)支付令，人民法院應(yīng)當(dāng)依法發(fā)出支付令。

出工傷后工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，一般單位老板會(huì)擔(dān)心面臨按照《工傷保險(xiǎn)條例》向勞動(dòng)者支付賠償工傷賠償老板怕什么樣的員工 的情況。條例會(huì)涉及工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：工傷期間工資（工傷期間薪資福利待遇不變，意味著工傷勞動(dòng)者休養(yǎng)期，需要按月向勞動(dòng)者支付工資）、醫(yī)療費(fèi)用、康復(fù)費(fèi)、住院伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。老板最擔(dān)心面臨按照法律程序向勞動(dòng)者支付賠償/待遇。工地出工傷后，一般單位老板會(huì)擔(dān)心面臨按照《工傷保險(xiǎn)條例》向勞動(dòng)者支付賠償?shù)那闆r。例如工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：工傷后按照法律規(guī)定與勞動(dòng)者受傷的情況，會(huì)涉及：工傷期間工資（工傷期間薪資福利待遇不變，意味著工傷勞動(dòng)者休養(yǎng)期，需要按月向勞動(dòng)者支付工資）、醫(yī)療費(fèi)用、康復(fù)費(fèi)、住院伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。如果受傷嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)能力鑒定，評(píng)上等級(jí)，還涉及后續(xù)的生活護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助金、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性就業(yè)補(bǔ)助金（離職后需要支付的費(fèi)用）等。不賠償解決方法：發(fā)生工傷事故老板不予賠償?shù)?，建議按照流程申請(qǐng)工傷鑒定，之后的賠償金額可根據(jù)鑒定等級(jí)出來(lái)后才能確定，如果老板不能按時(shí)賠償，可以向當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障局進(jìn)行投訴，然后雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果老板依舊不賠償，那么就可以走法律程序進(jìn)行解決。

老板最擔(dān)心面臨按照法律程序向勞動(dòng)者支付賠償/待遇。

工地出工傷后工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，一般單位老板會(huì)擔(dān)心面臨按照《工傷保險(xiǎn)條例》向勞動(dòng)者支付賠償。

例如工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：工傷后按照法律規(guī)定與勞動(dòng)者受傷工傷賠償老板怕什么樣的員工 的情況，會(huì)涉及：工傷期間工資（工傷期間薪資福利待遇不變，意味著工傷勞動(dòng)者休養(yǎng)期，需要按月向勞動(dòng)者支付工資）、醫(yī)療費(fèi)用、康復(fù)費(fèi)、住院伙食費(fèi)、住宿費(fèi)、交通費(fèi)等。

如果受傷嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)能力鑒定，評(píng)上等級(jí)，還涉及后續(xù)的生活護(hù)理費(fèi)、一次性傷殘補(bǔ)助金、一次性工傷醫(yī)療補(bǔ)助金、一次性就業(yè)補(bǔ)助金（離職后需要支付的費(fèi)用）等。

擴(kuò)展資料：

不賠償解決方法：

發(fā)生工傷事故老板不予賠償?shù)?，建議按照流程申請(qǐng)工傷鑒定，之后的賠償金額可根據(jù)鑒定等級(jí)出來(lái)后才能確定，如果老板不能按時(shí)賠償，可以向當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保障局進(jìn)行投訴，然后雙方進(jìn)行協(xié)調(diào)，如果老板依舊不賠償，那么就可以走法律程序進(jìn)行解決。

《工傷保險(xiǎn)條例》第十七條第二款規(guī)定：工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi)，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。

唉工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，老板最怕?lián)拿媾R按照工傷保險(xiǎn)條例向勞動(dòng)勞動(dòng)者支付賠償。共享期間工資。福利待遇意味著工傷勞動(dòng)者修養(yǎng)，期需要按月向勞動(dòng)者支付工資，醫(yī)療費(fèi)康復(fù)費(fèi)住院伙食費(fèi)住宿費(fèi)交通費(fèi)等老板最擔(dān)心面臨按照法律程序向勞者賠償。工傷期間工資工傷。七劍薪資。福利待遇意味著工傷勞動(dòng)者休養(yǎng)期需要按月向勞動(dòng)者支付工資醫(yī)療費(fèi)用康復(fù)費(fèi)住院伙食費(fèi)住院費(fèi)交如果受傷嚴(yán)重，經(jīng)過(guò)勞動(dòng)能力，鑒定評(píng)上等級(jí)，還涉及到后續(xù)生活工傷賠償老板怕什么樣的員工 的護(hù)理費(fèi)一次性傷殘補(bǔ)助金一次性工傷，醫(yī)療補(bǔ)助金一次性就業(yè)補(bǔ)助金。離職后需要支付工傷賠償老板怕什么樣的員工 的費(fèi)用，等。這都是老板最煩惱的事情

老板或領(lǐng)導(dǎo)他們是公司最高領(lǐng)導(dǎo)者工傷賠償老板怕什么樣的員工 ，他們最想看到就是公司利益最大化，員工團(tuán)結(jié)一致踏踏實(shí)實(shí)為公司創(chuàng)造價(jià)值，員工服從管理，每位員工都有責(zé)任心，反之最怕，拉幫結(jié)派，和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干，耍小聰明工傷賠償老板怕什么樣的員工 的，挑撥離間的，(還有就是年底找老板討要工資的員工)現(xiàn)在社會(huì)老板也不好當(dāng)，老板要不到欠款，員工工資就沒(méi)有著落，員工等著工資養(yǎng)家糊口，老板等著欠款給員工發(fā)工資，大家都不容易。

老板或領(lǐng)導(dǎo)最怕消極怠工的員工，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在的時(shí)候，他會(huì)假裝積極的努力的去做好他自己份內(nèi)的事，但老板不在，或者領(lǐng)導(dǎo)不在的時(shí)候呢？它又是另一副姿態(tài)和狀況。對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，對(duì)自己自己所從事的服務(wù)行業(yè)不認(rèn)真不努力，甚至還有一些小偷小摸的惡習(xí)。所以這樣的員工是領(lǐng)導(dǎo)和老板最害怕的。

領(lǐng)導(dǎo)最怕的下屬是資歷較老、業(yè)務(wù)能力較差還有一定背景的下屬。如果這樣的下屬能夠把自己的事情做好，不去惹是生非，領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)默默承認(rèn)，但如果是自己的事情做不好，還要對(duì)其他的事情指手畫腳，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)也不聽，聽了也不改，改也改不好，而且還處理不了，那才是領(lǐng)導(dǎo)最頭痛的。

財(cái)富型員工工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：是指員工潛在的對(duì)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的一種能力價(jià)值。員工的能力越強(qiáng)，創(chuàng)造財(cái)富的潛質(zhì)越大，企業(yè)和老板對(duì)人才的依賴感也就愈發(fā)的強(qiáng)烈。老板既希望員工能力強(qiáng)，又怕員工因此而離開公司。關(guān)系型員工工傷賠償老板怕什么樣的員工 ：?jiǎn)T工依靠關(guān)系進(jìn)來(lái)，而且，工作能力不強(qiáng)，依靠關(guān)系而生存在企業(yè)里，還大搞關(guān)系，讓公司人際關(guān)系等變得復(fù)雜。

依靠和耍弄權(quán)勢(shì)關(guān)系，就業(yè)應(yīng)聘要靠關(guān)系，升職加薪也要靠關(guān)系，明爭(zhēng)暗斗更要靠關(guān)系，一個(gè)企業(yè)就會(huì)沒(méi)有發(fā)展前景。