工地死亡私了談判技巧
沒(méi)啥技巧工地死亡私了談判技巧 ,按規(guī)定支付賠償金。
工傷保險(xiǎn)條例
第三十九條 職工因工死亡,其近親屬按照下列規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金:
(一)喪葬補(bǔ)助金為6個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資工地死亡私了談判技巧 ;
(二)供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。標(biāo)準(zhǔn)為:配偶每月40%,其工地死亡私了談判技巧 他親屬每人每月30%,孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加10%。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國(guó)務(wù)院社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)規(guī)定工地死亡私了談判技巧 ;
(三)一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上一年度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入(2011年城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21810元 )的20倍。
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工傷私了談判技巧1、設(shè)計(jì)一套理想工地死亡私了談判技巧 的工傷理賠方案
用人單位預(yù)測(cè)能為工傷職工接受工地死亡私了談判技巧 的最低數(shù)工地死亡私了談判技巧 ,一般調(diào)解金額為不低于法定標(biāo)準(zhǔn)的70%-80%,此金額不但為仲裁環(huán)節(jié)所認(rèn)可,以此金額自愿達(dá)成的協(xié)議如無(wú)對(duì)合同有重大誤解和顯失公平二種情形,也會(huì)得到法院的支持。
2、在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手
除工地死亡私了談判技巧 了已經(jīng)透明的工傷政策,氣勢(shì)是絕對(duì)不能忽略的重要因素。因此談判雙方的人數(shù)和人員的組成特別重要。
建議:工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,再選1-2個(gè)有素養(yǎng)明事理的人,用人單位方人員由人力資源部門(mén)的勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員 、部門(mén)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部門(mén)(不低于)主管級(jí)的人員組成,可以比員工方多1-2人。
3、建議設(shè)立三道陣地
第一道是勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員,第二道人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人,第三道是律師、主管領(lǐng)導(dǎo)。
擴(kuò)展資料:
根據(jù)《工傷保險(xiǎn)條例》:
第十七條 職工發(fā)生事故傷害或者按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應(yīng)當(dāng)自事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內(nèi),向統(tǒng)籌地區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。遇有特殊情況,經(jīng)報(bào)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)同意,申請(qǐng)時(shí)限可以適當(dāng)延長(zhǎng)。
用人單位未按前款規(guī)定提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)的,工傷職工或者其直系親屬、工會(huì)組織在事故傷害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內(nèi),可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動(dòng)保障行政部門(mén)提出工傷認(rèn)定申請(qǐng)。
按照本條第一款規(guī)定應(yīng)當(dāng)由省級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)進(jìn)行工傷認(rèn)定的事項(xiàng),根據(jù)屬地原則由用人單位所在地的設(shè)區(qū)的市級(jí)社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)辦理。
用人單位未在本條第一款規(guī)定的時(shí)限內(nèi)提交工傷認(rèn)定申請(qǐng),在此期間發(fā)生符合本條例規(guī)定的工傷待遇等有關(guān)費(fèi)用由該用人單位負(fù)擔(dān)。
第三十九條 職工因工死亡,其近親屬按照下列規(guī)定從工傷保險(xiǎn)基金領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金、供養(yǎng)親屬撫恤金和一次性工亡補(bǔ)助金:
(一)喪葬補(bǔ)助金為6個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資
(二)供養(yǎng)親屬撫恤金按照職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。
標(biāo)準(zhǔn)為:配偶每月40%,其工地死亡私了談判技巧 他親屬每人每月30%,孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上增加10%。核定的各供養(yǎng)親屬的撫恤金之和不應(yīng)高于因工死亡職工生前的工資。供養(yǎng)親屬的具體范圍由國(guó)務(wù)院社會(huì)保險(xiǎn)行政部門(mén)規(guī)定
(三)一次性工亡補(bǔ)助金標(biāo)準(zhǔn)為上一年度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍。
傷殘職工在停工留薪期內(nèi)因工傷導(dǎo)致死亡的,其近親屬享受本條第一款規(guī)定的待遇。
一級(jí)至四級(jí)傷殘職工在停工留薪期滿(mǎn)后死亡的,其近親屬可以享受本條第一款第(一)項(xiàng)、第(二)項(xiàng)規(guī)定的待遇。
參考資料來(lái)源:百度百科-工傷認(rèn)定
工傷死亡家屬談判小竅門(mén)1、以法服人。
須熟悉掌握關(guān)于工傷處理及工傷待遇工地死亡私了談判技巧 的相應(yīng)法律法規(guī)、司法解釋和行政規(guī)定工地死亡私了談判技巧 ,在談判或協(xié)商中能準(zhǔn)確把握與熟練運(yùn)用。
2、以理服人。
以明確的法理、中肯的道理來(lái)支持自工地死亡私了談判技巧 我主張,不浮燥、不過(guò)度、不過(guò)份、不刁鉆、不辱罵與纏鬧。
3、以情服人。
客觀陳述情理與困難,點(diǎn)燃對(duì)方的人性之火,博得對(duì)方同情,一般能達(dá)到事半功倍效果。
工傷私了跟老板談賠償技巧1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,如有家屬或親戚陪同,對(duì)方人數(shù)宜控制在不超過(guò)3人,最多不超過(guò)5人;而用人單位一方可以比對(duì)方多1-2人。2.員工方人員組成工地死亡私了談判技巧 :除員工本人外,通過(guò)事先調(diào)查或初步溝通的結(jié)果,選定有素養(yǎng)、明事理的人。
參與工傷理賠協(xié)商的成員在與工傷職工協(xié)商前,先進(jìn)行內(nèi)部溝通及分工,確定每人的職責(zé)或權(quán)限區(qū)域,推測(cè)工傷職工可能的想法及應(yīng)對(duì)之道;如此可以不變應(yīng)萬(wàn)變。在談判中始終掌握主動(dòng)權(quán)和把握節(jié)奏。在氣勢(shì)上壓倒對(duì)手雙方對(duì)于工傷理賠的協(xié)商如同對(duì)陣的雙方,要想取得協(xié)商的主動(dòng)權(quán),除工地死亡私了談判技巧 了已經(jīng)透明的工傷政策,氣勢(shì)是絕對(duì)不能忽略的重要因素。
一、工商談判的技巧
1.建議工傷職工方一般以工傷職工本人為宜,如有家屬或親戚陪同,對(duì)方人數(shù)宜控制在不超過(guò)3人,最多不超過(guò)5人;而用人單位一方可以比對(duì)方多1-2人。參加協(xié)商的人多時(shí),易造成觀點(diǎn)多無(wú)法統(tǒng)一共識(shí),這是協(xié)商時(shí)需要關(guān)注的,要求HR應(yīng)具有良好的控場(chǎng)能力。
2.員工方人員組成工地死亡私了談判技巧 :除員工本人外,通過(guò)事先調(diào)查或初步溝通的結(jié)果,選定有素養(yǎng)、明事理的人。對(duì)于難于溝通的,可以要求換人。用人單位方人員由人力資源部門(mén)的勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員、部門(mén)負(fù)責(zé)人及生產(chǎn)部門(mén)(不低于)主管級(jí)的人員組成:勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員:熟悉工傷法律法規(guī),有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人:有良好的溝通及協(xié)調(diào)能力,對(duì)一般問(wèn)題有決策權(quán)生產(chǎn)部主管人員:一般為工傷職工的直屬上司,要求有較好的威信,是工傷職工比較信賴(lài)(尊重)的人員多層次的戰(zhàn)略縱深記得初中時(shí)學(xué)過(guò)古文《曹劌論戰(zhàn)》有這么一段話(huà):一鼓作氣,再而衰,三而竭,這在工傷理賠談判中可以借鑒。一般建議是設(shè)立三道陣地,第一道是勞動(dòng)關(guān)系專(zhuān)員,第二道人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人。
二、引發(fā)工傷談判是因?yàn)槭裁?/p>
一般人的心理是開(kāi)頭報(bào)得多,最后拿得多;況且仲裁不收費(fèi)、訴訟最多10元錢(qián),多說(shuō)一點(diǎn)又何妨?出于這種心理,不少工傷職工會(huì)故意開(kāi)高價(jià)。一般地通過(guò)第一道陣地的狙擊,到第二道陣地基本就實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)了。迫使對(duì)方亮出底牌HR要掌握好談判的節(jié)奏,舉一個(gè)例子,如工傷賠償?shù)目傤~為10萬(wàn),在商談時(shí),先讓對(duì)方亮出底牌,這是第一道陣地的職責(zé),當(dāng)對(duì)方的底牌亮出后,可以改由第二道陣地接手;根據(jù)對(duì)方的底牌可以出一個(gè)稍低于上策的數(shù),如是6萬(wàn),雙方就此數(shù)繼續(xù)協(xié)商,到7-8萬(wàn)對(duì)方同意即結(jié)束協(xié)商,在此過(guò)程中切忌過(guò)早暴露底牌。
經(jīng)力外間的描繪筆者考慮到幾乎被害人對(duì)章節(jié)都有了認(rèn)為了某些的主見(jiàn),導(dǎo)致遭到貧困,不必被境遇所妨礙,不會(huì)被挫折所擊倒,就像工傷私了談判技巧這個(gè)疑點(diǎn),工傷私了談判技巧的基礎(chǔ)我已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,越發(fā)應(yīng)充分使出一個(gè)人的才智進(jìn)而應(yīng)付他。
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爸爸在工地因工作勞累突發(fā)疾病去世我該如何與工方談判為家庭爭(zhēng)取最大利益首先表示問(wèn)候!如何談才能達(dá)到在合法的基礎(chǔ)上,家庭利益最大化。在談之前需要有一個(gè)或幾個(gè)要達(dá)到的目標(biāo)。首先是實(shí)現(xiàn)與資方達(dá)成工傷的共識(shí)。在工作時(shí)間和工作崗位,突發(fā)疾病死亡或者在48小時(shí)之內(nèi)經(jīng)搶救無(wú)效死亡的都可認(rèn)定為因工死亡
二、因工死亡待遇包括:(1)一次性工亡補(bǔ)助金:上一年度全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入的20倍;(2)喪葬補(bǔ)助金:6個(gè)月的統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資;(3)供養(yǎng)親屬撫恤金:按照死亡職工本人工資的一定比例發(fā)給由因工死亡職工生前提供主要生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的親屬。標(biāo)準(zhǔn)為:配偶每月40%,其他親屬每人每月30%,孤寡老人或者孤兒增加10%(4)交通費(fèi)等。
三、協(xié)商不成,可在事故發(fā)生地或用人單位所在地申請(qǐng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟。
四,提出對(duì)于未結(jié)算的或者拖欠的工資進(jìn)行清償?shù)暮侠硪?。落?shí)這個(gè)要敢于查工資賬和工資表,實(shí)在知道工地死亡私了談判技巧 你父親的工資級(jí)別,已發(fā)和沒(méi)有發(fā)的工資是多少,爭(zhēng)取一次性得到償還。
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