提供一位律師上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 的回答上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ，請(qǐng)予參考：

罵人是違法上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 的上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ，但是看具體的情節(jié)。罵人就是侮辱上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 他人，是不道德行為。如當(dāng)眾辱罵則是違法行為，應(yīng)當(dāng)受到治安處罰，情節(jié)嚴(yán)重的則涉嫌構(gòu)成侮辱罪。侮辱罪，是指使用暴力或者以其他方法，公然貶損他人人格，破壞他人名譽(yù)，情節(jié)嚴(yán)重的行為。

如果上司經(jīng)?？峙孪聦偕霞?jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ，肯定是違法行為。法律面前人人平等上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ，下屬既然下屬竟然有錯(cuò)。

領(lǐng)導(dǎo)辱罵員工是侮辱上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 他人屬于侵權(quán)行為上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ，侵犯他人的名譽(yù)權(quán)?？梢該艽?10報(bào)警，通過(guò)錄音、錄像及尋找人證的方式固定證據(jù)，由警察處理。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》規(guī)定：

第四十二條 有下列行為之一的，處五日以下拘留或者五百元以下罰款上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ；情節(jié)較重的，處五日以上十日以下拘留，可以并處五百元以下罰款：

（一）寫(xiě)恐嚇信或者以其他方法威脅他人人身安全的；

（二）公然侮辱他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的；

（三）捏造事實(shí)誣告陷害他人，企圖使他人受到刑事追究或者受到治安管理處罰的；

（四）對(duì)證人及其近親屬進(jìn)行威脅、侮辱、毆打或者打擊報(bào)復(fù)的；

（五）多次發(fā)送淫穢、侮辱、恐嚇或者其他信息，干擾他人正常生活的；

（六）偷窺、偷拍、竊聽(tīng)、散布他人隱私的。

如果只是單純上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 的吼下屬是不構(gòu)成犯罪的，但如果限制員工自由或者有辱罵行為則可能構(gòu)成了犯罪。

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，生活中上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 我們也遇不少，只要從兩個(gè)方面入手：

從領(lǐng)導(dǎo)的角度反思自己的行為和從下級(jí)的角度來(lái)?yè)Q位思考。

首先作為領(lǐng)導(dǎo)，先要反思自己是否有不妥當(dāng)?shù)牡胤健?/p>

1，我們是否對(duì)下屬盡了上級(jí)的義務(wù)？上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的義務(wù)就是對(duì)下級(jí)進(jìn)行崗位培訓(xùn)、在平時(shí)的工作中要適當(dāng)?shù)慕o下屬提供幫助，有什么問(wèn)題可以溝通。

2，自我反思，在這件事情上你有沒(méi)有錯(cuò)。你有將整個(gè)任務(wù)的行為計(jì)劃、目的、分配的原因講清楚嗎？你有告訴下屬要做什么，怎么做，有什么注意事項(xiàng)、遇到問(wèn)題應(yīng)該怎么解決，幾時(shí)要完成等一系列問(wèn)題嗎？

比如把老板安排個(gè)績(jī)效評(píng)估報(bào)告，因?yàn)闀r(shí)間很緊任務(wù)重，所以你把事情分成了四份，你承擔(dān)的那份工作量最多，考慮到你同事剛來(lái)不久，所以你給她的那一部分相對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，都可以跟她先說(shuō)明的，讓她對(duì)工作有一個(gè)整體的印象。

然后分配任務(wù)，你告訴上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 他這樣分配任務(wù)的目的，然后她需要做什么事，告訴她時(shí)間的掌控，還有需要注意的事項(xiàng)，遇到問(wèn)題時(shí)的解決方法。

如果你反思過(guò)后，發(fā)現(xiàn)自己也有錯(cuò)，那就跟員工好好道個(gè)歉，再好好的溝通交流一下，繼續(xù)工作。如果這個(gè)下屬夠聰明，他自己就會(huì)找臺(tái)階下，也會(huì)跟你道歉的。

如果上面的一切你都做到了，那就是員工的問(wèn)題了。

3，如果作為領(lǐng)導(dǎo)者，你做了一切該做的，那么問(wèn)題，就出在員工的身上。只是需要審視是他的能力不夠，還是他的態(tài)度不行。

如果是這個(gè)員工的能力無(wú)法勝任這份工作，那沒(méi)有辦法，只好換人。

如果是因?yàn)闇贤▎?wèn)題不到位，導(dǎo)致下屬覺(jué)得委屈，一時(shí)情緒失控?？梢缘却蠹依潇o下來(lái)，再好好溝通。

如果是下屬不覺(jué)得這樣不對(duì)，也沒(méi)有想好好工作的態(tài)度，那就別慣了，直接換人。

在職場(chǎng)，上下級(jí)之間的關(guān)系不能太親近，也不能太疏遠(yuǎn)，太親近了，犯了錯(cuò)誤的話，不好意思去處理也不方便工作；太疏遠(yuǎn)的話，缺乏的交流也不利于進(jìn)行溝通。這個(gè)度不好說(shuō)，只能自己體會(huì)。

像這位下屬的行為，不管是不是一時(shí)沖動(dòng)情緒失控，都是不明智的行為，工作完不成還吼上司在職場(chǎng)是無(wú)異于自殺的行為。

?

作為一個(gè)34歲的職場(chǎng)人，應(yīng)該明白工作不同于在家，不懂就要問(wèn)，不明白也要問(wèn)。入職時(shí)間短不是你完不成工作的理由，不管是什么工作，不管在什么樣的環(huán)境下，首先就是要適應(yīng)工作環(huán)境和熟悉工作的內(nèi)容，這樣才能更早更好的投入新的工作當(dāng)中，提高工作效率。

特別聲明：以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶(hù)上傳并發(fā)布，本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

1、領(lǐng)導(dǎo)侮辱員工上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ，如果是個(gè)人行為，可以撥打110報(bào)警，由警察處理；也可以通過(guò)錄音、錄像上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 的方式，或者尋找人證的方式固定證據(jù)，向人民法院起訴，這個(gè)不屬于勞動(dòng)法的調(diào)整范圍，所以勞動(dòng)法不管；

2、如果領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，勞動(dòng)者可以拒絕，并向用人單位的最高層反應(yīng)情況，如果最高層的態(tài)度也一樣，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位，并且還能主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，這個(gè)情形就歸勞動(dòng)合同法調(diào)整；

3、法律依據(jù)《治安管理處罰法》

第四十二條 有下列行為之一的，處5日以下拘留或者500元以下罰款；情節(jié)較重的，處5日以上10日以下拘留，可以并處500元以下罰款上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ：

（二）公然侮辱上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 他人或者捏造事實(shí)誹謗他人的；

《民法通則》

第一百零一條 公民、法人享有名譽(yù)權(quán)，公民的人格尊嚴(yán)受法律保護(hù)，禁止用侮辱、誹謗等方式損害公民、法人的名譽(yù)。

《勞動(dòng)合同法》

第三十八條 用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

第四十六條 有下列情形之一的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償上級(jí)當(dāng)眾辱罵下屬 ：

（一）勞動(dòng)者依照本法第三十八條 規(guī)定解除勞動(dòng)合同的。