幾天前看報(bào)紙黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，報(bào)道華碩中國(guó)在裁員；

影響肯定會(huì)很大，消費(fèi)者在選購(gòu)本本時(shí)，會(huì)有顧慮，不選擇華碩。我當(dāng)時(shí)買筆記本時(shí)淘汰黃靜事件對(duì)華碩的影響 的一個(gè)品牌就是聽一個(gè)熟人講其售后服務(wù)不太好，就沒有再考慮它。

相對(duì)這其實(shí)也會(huì)是一次機(jī)會(huì)，就要看華碩公關(guān)功力黃靜事件對(duì)華碩的影響 了，其實(shí)從事態(tài)發(fā)展看，我是選擇相信華碩，不過最關(guān)鍵的一點(diǎn)，華碩應(yīng)該堅(jiān)持追蹤問題cpu，雖然成本會(huì)很高，但是這樣不了了之對(duì)華碩肯定不利。

華碩2006年欺騙黃靜時(shí)間表 1、2006年2月9日黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，華碩北京產(chǎn)品服務(wù)中心為了拒絕黃靜退貨要求，在明知CPU有問題需要更換黃靜事件對(duì)華碩的影響 的情況下，對(duì)黃靜謊稱該機(jī)無(wú)任何質(zhì)量問題，只需要重新安裝軟件即可。 2、2006年2月10日，華碩北京產(chǎn)品服務(wù)中心以升級(jí)為由使用工程樣品處理器CPU更換了黃靜電腦內(nèi)原裝CPU之后，再次對(duì)黃靜謊稱該機(jī)無(wú)質(zhì)量故障，并拒絕了黃靜的退換機(jī)要求。 3、2006年2月14日，華碩北京產(chǎn)品服務(wù)中心工程師面對(duì)黃靜質(zhì)詢，仍然欺騙黃靜被更換的CPU可以得到正規(guī)保修。 4、2006年2月14日，黃靜正式向華碩公司投訴受到欺詐一事，但是華碩公司北京產(chǎn)品服務(wù)中心馬上將責(zé)任推到經(jīng)銷商新人公司那里。 5、2006年2月15日，華碩中國(guó)業(yè)務(wù)群總經(jīng)理許佑嘉在事實(shí)清楚，證據(jù)充分的情況下，將責(zé)任推卸到員工個(gè)人和經(jīng)銷商新人公司那里，華碩完全不承認(rèn)任何欺詐行為。 6、2006年2月15日，華碩中國(guó)業(yè)務(wù)群總經(jīng)理許佑嘉提出要在查清事實(shí)之后提出的的解決方案是報(bào)銷交通費(fèi)用和在一個(gè)CPU的范圍內(nèi)假一賠一。 7、2006年2月15日，許佑嘉承諾，由華碩公代表前往北京市公證處檢驗(yàn)黃靜的電腦，檢驗(yàn)之后24小時(shí)內(nèi)回復(fù)解決，但是檢驗(yàn)后許佑嘉即華碩方面音訊全無(wú)。 8、2006年2月18日，華碩提出10天內(nèi)查明情況，并作出解決方案，此時(shí)提出用一臺(tái)備用機(jī)換回黃靜有問題的電腦。 9、2006年2月25日，華碩提出可以先退款，然后再協(xié)商解決，黃靜同意此方案并將自己的卡號(hào)報(bào)給華碩，但是華碩再次欺騙了黃靜。 10、2006年3月1日，華碩第二次承諾的十天期限到期，華碩方面并無(wú)任何解決方案提出。華碩公司推翻以前承認(rèn)過的所有事實(shí)基礎(chǔ)，聲稱要繼續(xù)查，但是查什么理由，需要查多久，均無(wú)任何說明。完全進(jìn)行無(wú)限期、無(wú)理由的拖延。 11、2006年3月5日，華碩公司鄭威在知道黃靜開始聯(lián)系媒體發(fā)布信息并準(zhǔn)備起訴之后，多次打電話給黃靜，設(shè)下圈套誘騙黃靜講述行動(dòng)計(jì)劃，一邊穩(wěn)定黃靜讓她不要發(fā)布，另一邊暗中報(bào)警。 12、2006年3月6日，華碩公司鄭威給黃靜打電話謊稱臺(tái)灣公司高層要來(lái)一次性給黃靜根本解決問題為由，于2006年3月7日將黃靜及周成宇誘騙至華碩公司實(shí)施抓捕。 13、2006年3月，華碩公司三次先后向警方報(bào)案，并刪除了關(guān)于黃靜電腦的全部維修更換記錄，故意向司法機(jī)關(guān)隱瞞事實(shí)虛構(gòu)真相，意圖使黃靜和周成宇受到刑事處罰。 14、2006年4月10日，4月11日，華碩公司發(fā)布聲明，利用公關(guān)手段和媒體資源污蔑誹謗周成宇，“龍思思”向華碩公司敲詐勒索。

沒有。根據(jù)查詢相關(guān)資料顯示黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，黃靜在華碩案之后被刑事拘留并被批準(zhǔn)逮捕入獄黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，入獄后學(xué)籍被取消了黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，海淀檢察院以證據(jù)不足為由黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，批準(zhǔn)黃靜取保候?qū)?，釋放之后，她沒有復(fù)學(xué)，而是選擇了出國(guó)深造。

沒有。黃靜在華碩案之后被刑事拘留并被批準(zhǔn)逮捕入獄黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，入獄后學(xué)籍被取消了黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，海淀檢察院以證據(jù)不足為由黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，批準(zhǔn)黃靜取保候?qū)?，釋放之后，她沒有復(fù)學(xué)，而是選擇了出國(guó)深造。

感覺兩方都不會(huì)這么簡(jiǎn)單黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，也不能說是誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò)黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，再大的企業(yè)都會(huì)有漏洞。奶粉事件不就是這么出來(lái)的。

但黃靜黃靜事件對(duì)華碩的影響 他們也有大堆疑點(diǎn)黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，其實(shí)華碩一開始就不鬧那么大就好了。現(xiàn)在，事情肯定會(huì)影響華碩的銷量，黃靜他們也騎虎難下了，兩方這么對(duì)下去，還都沒證據(jù)確切證明過錯(cuò)方，這樣對(duì)誰(shuí)都不好，華碩他們肯定損失不止百萬(wàn)，黃靜他們肯定還要生活在質(zhì)疑聲中。

反正從另一方面看也是好事，這樣廠家就會(huì)更加注重生產(chǎn)質(zhì)量的把關(guān)，就不會(huì)大意了吧！

消費(fèi)者也能更清醒些，有一個(gè)尺度。

就是不知道現(xiàn)在電腦業(yè)競(jìng)爭(zhēng)這么激烈，華碩還能站住銷量第一的地位么！

說實(shí)話，黃靜事件對(duì)華碩的影響 我是挺喜歡華碩的PC的，但對(duì)他的筆記本有點(diǎn)失望了，誰(shuí)叫我開頭那么不順呢！

一臺(tái)筆記本計(jì)算機(jī)黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，一天之內(nèi)出現(xiàn)兩次故障黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，質(zhì)量好不好黃靜事件對(duì)華碩的影響 ，自有公論?；蛟S華碩公司可以解釋為是個(gè)別現(xiàn)象。那么當(dāng)消費(fèi)者將筆記本計(jì)算機(jī)送到華碩產(chǎn)品服務(wù)中心黃靜事件對(duì)華碩的影響 的時(shí)候，華碩公司為何一再向消費(fèi)者強(qiáng)調(diào)機(jī)器沒有硬件故障，只需要檢測(cè)一下，重新安裝系統(tǒng)即可解決。并且堂而皇之的在《華碩皇家俱樂部服務(wù)記錄單》上白紙黑字的注明。

2、既然華碩公司產(chǎn)品服務(wù)中心判斷計(jì)算機(jī)沒有硬件故障，只檢測(cè)出報(bào)告。在消費(fèi)者不知情的情況下，華碩公司為何擅自將消費(fèi)者計(jì)算機(jī)中的原裝正式版處理器CPU更換成明知質(zhì)量不合格，不能銷售的工程樣品處理器CPU。并且告知消費(fèi)者這是華碩公司免費(fèi)升級(jí)，而且更換過后的CPU可以在華碩任何一個(gè)服務(wù)中心進(jìn)行保修。

3、當(dāng)消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)黃靜事件對(duì)華碩的影響 了華碩公司用工程測(cè)試樣品處理器CPU更換了自己的原裝正式版CPU，華碩公司中國(guó)區(qū)的最高負(fù)責(zé)人，卻一再的往員工、代理商身上推卸責(zé)任。說話出爾反爾，連續(xù)兩次承諾解決時(shí)間，但是卻都自己推翻不算。在一個(gè)月的時(shí)間里面從來(lái)沒有表示過解決事情的誠(chéng)意和具體方案。

4、在事情即將敗露，消費(fèi)者將要通過訴訟華碩公司維權(quán)之前。華碩公司聘請(qǐng)了中國(guó)消費(fèi)維權(quán)領(lǐng)域最富盛名的大律師，采取隱瞞事實(shí)、虛構(gòu)真相的手段，精心策劃之后，刪除了該筆記本計(jì)算機(jī)的所有維修更換記錄，向警方報(bào)案稱從來(lái)沒有沒有更換過用戶的CPU，是用戶編造理由惡意敲詐勒索華碩公司500萬(wàn)美金，華碩公司是受害者。如此卑鄙手段，讓人很難相信出自華碩公司這樣一家著名企業(yè)。

5、而當(dāng)媒體開始報(bào)導(dǎo)此事新聞的時(shí)候，華碩公司卻非常迅速的作出反應(yīng)，兩天之內(nèi)連續(xù)在國(guó)內(nèi)主流媒體發(fā)布聲明，給消費(fèi)者定罪定性為敲詐勒索，同時(shí)警告媒體不要再參與此事件的報(bào)導(dǎo)，避免對(duì)華碩公司產(chǎn)生負(fù)面影響。難道讓華碩公司承認(rèn)、糾正自己所犯錯(cuò)誤難比登天。華碩公司不愿意在事情可以妥善解決之際放下姿態(tài)與消費(fèi)者真誠(chéng)溝通，卻不遺余力的采取所謂的公關(guān)手段，認(rèn)為企業(yè)資源、公關(guān)力量可以顛倒黑白