【法律分析】

因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失工作失誤造成公司損失怎么辦 的，用人單位可按照勞動合同工作失誤造成公司損失怎么辦 的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失工作失誤造成公司損失怎么辦 的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。若扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦伦畹凸べY標準，則按最低工資標準支付。

【法律依據(jù)】

《中華人民共和國社會保險法》

第四十五條 失業(yè)人員符合下列條件的，從失業(yè)保險基金中領取失業(yè)保險金：（一）失業(yè)前用人單位和本人已經(jīng)繳納失業(yè)保險費滿一年的；（二）非因本人意愿中斷就業(yè)的；（三）已經(jīng)進行失業(yè)登記，并有求職要求的。

第四十六條 失業(yè)人員失業(yè)前用人單位和本人累計繳費滿一年不足五年的，領取失業(yè)保險金的期限最長為十二個月；累計繳費滿五年不足十年的，領取失業(yè)保險金的期限最長為十八個月；累計繳費十年以上的，領取失業(yè)保險金的期限最長為二十四個月。重新就業(yè)后，再次失業(yè)的，繳費時間重新計算，領取失業(yè)保險金的期限與前次失業(yè)應當領取而尚未領取的失業(yè)保險金的期限合并計算，最長不超過二十四個月。

第四十七條 失業(yè)保險金的標準，由省、自治區(qū)、直轄市人民政府確定，不得低于城市居民最低生活保障標準。

工作出現(xiàn)失誤工作失誤造成公司損失怎么辦 ，給公司造成一定損失的解決方法工作失誤造成公司損失怎么辦 ：首先要有擔負出錯的勇氣，和上級部門立即體現(xiàn)導致出錯當年的情況，讓領導來判斷義務尺寸還有要承擔是多少？千萬不要在匯報時一味的逃避責任，可不能在匯報時一味的把責任攬在身上，由于上述這兩種作法都會造成領導干部針對那時候狀況的錯判，在領導聽后當時的情況后，切記不能張口去問領導干部事兒該怎么辦。

反而是征詢領導意見，先撤出領導辦公室。假如領導干部聽后匯報后大發(fā)脾氣，一味地斥責那說明本次出錯帶來的損失領導干部會同意開展融洽，假如領導干部采用保守心態(tài)聽完后一言不發(fā)，使你先回去，那你只能等待領導的處分決定，此刻切忌采用發(fā)微信或者短消息的形式私底下在開展承認錯誤或是免除義務的交易。

最傳統(tǒng)的方法就是，先和關系好的朋友預計一下企業(yè)損害多少錢？以前碰到這樣的事兒，企業(yè)是否有墊款的例子，在去人事科探聽有關這種出錯企業(yè)一般都會有什么樣的處理決定。全部著手準備的事都要盡量變小企業(yè)內(nèi)部人知道的范疇，擴大影響后很多事會給老板增加壓力而造成事故處理惡變。搞好兩手準備：一是企業(yè)內(nèi)部給予處分但保存崗位；二是，辭退后對公司發(fā)展損害給予賠付。

其實很好辦，如果真的是由于自己的一些個人行為，或是不小心危害到企業(yè)的權(quán)益，那樣，就需要積極主動地去負責任哦，由于躲避始終解決不了，只會讓自己變得更加沒有用使命感，這種人在領導的心里，更是一個不能器重得人。犯錯誤，那就需要虛心接受，過后虛心請教領導干部該如何才可以做得更好，所以只有自身用以擔負事兒的代價，在這過程中不斷地去歷練自己，才可以在職場上快速地發(fā)展，進而成為一個可以獨當一面的人才。

【法律分析】

對于因為勞動者工作失誤因素給公司帶來經(jīng)濟損害工作失誤造成公司損失怎么辦 的工作失誤造成公司損失怎么辦 ，雙方可以按照簽訂勞動合同約定上工作失誤造成公司損失怎么辦 的進行賠償。也可以從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20％。如果扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦伦畹凸べY標準工作失誤造成公司損失怎么辦 ，則按最低工資標準支付。其具體賠償金額請以實際為準。

【法律依據(jù)】

《工資支付暫行規(guī)定》 第十六條 因勞動者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟損失的工作失誤造成公司損失怎么辦 ，用人單位可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償，可從勞動者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過勞動者當月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當?shù)卦伦畹凸べY標準，則按最低工資標準支付。

工作時出現(xiàn)疏忽工作失誤造成公司損失怎么辦 ，導致公司出現(xiàn)損失了，要有承擔失誤的勇氣，和上級領導及時反映造成失誤當時的狀況，讓領導去判斷責任大小以及要擔負多少工作失誤造成公司損失怎么辦 ？不要在匯報情況時一味地推卸責任，更不能在匯報情況的時候一味地把責任攬在身上，因為以上兩種做法都會導致領導對于當時情況的誤判。如果領導聽完匯報情況后大發(fā)脾氣，一味地訓斥那說明此次失誤造成的損失領導會出面進行協(xié)調(diào)，如果領導采取保守的態(tài)度聽完后一言不發(fā)，讓你先回去，那你只能耐心等待領導的處理決定。

積極采取補救措施，把損失減到最低。全面的梳理問題發(fā)生的原因，做好自我檢討，書面呈報主管領導，等候公司問責，同時要調(diào)整心態(tài)，做好被問責的準備?？偨Y(jié)問題發(fā)生的原因、經(jīng)過、結(jié)果及應對策略，形成總結(jié)報告，這份總結(jié)報告自己存檔，形成自己職業(yè)生涯的經(jīng)驗教訓。職場中難免會碰到問題，這個是正常的現(xiàn)象，我們要以接受的心態(tài)去面對，努力規(guī)避問題的發(fā)生，問題已經(jīng)發(fā)生，那就想辦法去解決，交了學費之后，一定要總結(jié)經(jīng)驗，這樣才會成長，問題是過程的一部分，而學習成長才是貫穿整個過程的目標。

事后虛心請教領導應該如何才能夠做得更好，因為只有自己勇于承擔事情的后果，在這個過程中不斷地去歷練自己，才能夠在職場中快速的成長，從而成為一個能夠獨當一面的人才。一個人的一生不可能不犯錯誤，重要的是能從自己的或者是別人的錯誤中吸取經(jīng)驗教訓，并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠，以致出現(xiàn)了本可以避免的錯誤。