法律分析：1、成立安置小組公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ，篩選小組成員，盡量選擇人事部、工會(huì)委員、財(cái)務(wù)這類(lèi)人員，便于安置工作公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 的開(kāi)展，可以在協(xié)議中對(duì)這些小組成員給予優(yōu)待;2、對(duì)于企業(yè)有條件以其他方式消化部分員工的，如由關(guān)聯(lián)企業(yè)對(duì)這部員工進(jìn)行招用，可以在解散前提前與之協(xié)商解除勞動(dòng)合同，在解除協(xié)議里約定好權(quán)利義務(wù)，由關(guān)聯(lián)企業(yè)擇優(yōu)錄取?；蛘咛崆坝申P(guān)聯(lián)企業(yè)根據(jù)自身需求對(duì)有意向的員工進(jìn)行招聘，決定錄用的，簽訂三方協(xié)議，工齡由新公司承繼，福利待遇按原合同執(zhí)行。3、對(duì)大部分員工還是采用協(xié)商解除的方案為準(zhǔn)，鼓勵(lì)優(yōu)先解除。對(duì)特殊員工給予一定的補(bǔ)助，如患有重大疾病。4、對(duì)于以上述方式不能處理的員工，只能按勞動(dòng)合同終止與其終止勞動(dòng)關(guān)系。

法律依據(jù)：《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同:

(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其他情形，

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令目險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位。

第四十六條 勞動(dòng)者依照本法第三十八條規(guī)定解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

1公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ，如果公司經(jīng)營(yíng)不善，員工應(yīng)先向公司提出結(jié)算工資，補(bǔ)償損失。每工作一年，員工可以得到一個(gè)月工資的補(bǔ)償。月工資的標(biāo)準(zhǔn)為近十二個(gè)月的平均工資。

2，公司經(jīng)營(yíng)不善，走下坡路的主要原因在于整體市場(chǎng)需求出現(xiàn)了不利的變化公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ：競(jìng)爭(zhēng)加劇、高成本結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)控制不足、管理薄弱、大項(xiàng)目以失敗告終、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)較少、收購(gòu)來(lái)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳及質(zhì)量低下。

拓展資料：

公司想要發(fā)展的主要方式體現(xiàn)在以下幾方面：

1、企業(yè)的總體環(huán)境：企業(yè)是一個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，它必須考慮影響企業(yè)的總體環(huán)境；當(dāng)企業(yè)制定自己的戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)當(dāng)將這些環(huán)境考慮在內(nèi)?？傮w環(huán)境中，可能影響企業(yè)業(yè)績(jī)狀況的因素是行業(yè)衰退、金融市場(chǎng)是熊市等。

2、企業(yè)政策：企業(yè)政策包括戰(zhàn)略、投資、商務(wù)、運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)和行政政策、人力資源管理以及公司治理等；常見(jiàn)的企業(yè)倒閉類(lèi)型包括：創(chuàng)業(yè)公司、盲目增長(zhǎng)型公司（增長(zhǎng)雄心過(guò)大或極端迅速擴(kuò)張）和對(duì)環(huán)境變化漠不關(guān)心的企業(yè)等。

3、企業(yè)和企業(yè)利益相關(guān)者之間的互動(dòng)：企業(yè)必須考慮公司與其利益相關(guān)者之間的互動(dòng)：客戶(hù)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是非常重要的。其他利益方（如供應(yīng)商和銀行）對(duì)公司也有影響。

4、管理人員的態(tài)度和疏忽：不成功的創(chuàng)業(yè)公司的管理人員的主要錯(cuò)誤在于他們?cè)诮⒐具^(guò)程中的魯莽；對(duì)營(yíng)業(yè)額的過(guò)高估計(jì)觸發(fā)了盲目增長(zhǎng)型企業(yè)的惡化；對(duì)環(huán)境漠不關(guān)心的企業(yè)管理人員缺乏必要的積極性和決心。

5、管理者及其管理風(fēng)格的影響：管理者被認(rèn)為是公司倒閉的最為關(guān)鍵的因素；管理者的積極性、素質(zhì)及管理技能會(huì)影響管理對(duì)公司進(jìn)行管理的方式，管理者的管理技能不夠、管理方式不合適是很多公司破產(chǎn)的原因；不僅僅管理者的素質(zhì)和管理技能會(huì)影響公司的生存機(jī)會(huì)。

6、企業(yè)所處的行業(yè)、企業(yè)本身的歷史與規(guī)模：年輕的公司必須及時(shí)與客戶(hù)、債權(quán)人、供應(yīng)商以及其他組織建立穩(wěn)定的交流關(guān)系；組織的規(guī)模也會(huì)影響公司的生存機(jī)會(huì)；處于不同行業(yè)的公司即使具有相同的財(cái)務(wù)狀況，其破產(chǎn)概率也可能不同，此外，在同行業(yè)間還存在一種傳染效應(yīng)；公司特征、公司的管理者以及公司政策之間存在很強(qiáng)的聯(lián)系。

憑員工自己意愿可重新簽訂勞動(dòng)合同。

公司打包出售公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ，如果新公司愿意接收原公司公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 的員工公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ，則可重新與員工簽訂勞動(dòng)合同。如不同意接收，原公司應(yīng)當(dāng)妥善解決。

如因此終止勞動(dòng)關(guān)系，員工有權(quán)要求公司支付解除勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

如果原公司只是法定代表人變換、股東變更、公司名稱(chēng)變更、收購(gòu)合并分立等，按照規(guī)定原勞動(dòng)合同由新公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 的公司繼承且履行，原公司不承擔(dān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償及其公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 他責(zé)任。

根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第46條公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 的規(guī)定，用人單位按照上述第36條、第40條、第41條的規(guī)定解除勞動(dòng)關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

《勞動(dòng)合同法》第47條規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿(mǎn)一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。

六個(gè)月以上不滿(mǎn)一年的，按一年計(jì)算;

不滿(mǎn)六個(gè)月的，向勞動(dòng)者支付半個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

月工資是指勞動(dòng)者在勞動(dòng)合同解除或者終止前十二個(gè)月的平均工資。

《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》

第三十七條 勞動(dòng)者提前三十日以書(shū)面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者在試用期內(nèi)提前三日通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。

第三十八條 用人單位有下列情形之一的，勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同：

(一)未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;

(二)未及時(shí)足額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;

(三)未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;

(四)用人單位的規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害勞動(dòng)者權(quán)益的;

(五)因本法第二十六條第一款規(guī)定的情形致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;

(六)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同的其公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 他情形。

用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的，或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的，勞動(dòng)者可以立即解除勞動(dòng)合同，不需事先告知用人單位

公司不想經(jīng)營(yíng)公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 了公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ，這個(gè)有幾種辦法啊，這個(gè)公司是你公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 的，嗎，法人是你嗎？如果是你的，法人也是你你一個(gè)人說(shuō)了打，你不想經(jīng)營(yíng)了，你可以把公司賣(mài)給別人，這樣你還可以套現(xiàn)一部分錢(qián)，給你自己或者家人另做打算用，你還可以直接把公司關(guān)閉，就是不想干了，直接關(guān)閉就可以了，或者你還可以請(qǐng)一個(gè)人給管理公司你就是在后臺(tái)負(fù)責(zé)一些決策也是可以的，具體你是怎么想的呢公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ！

可以選擇以下任一方式處理：①依法注銷(xiāo)公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ；②長(zhǎng)期零申報(bào)養(yǎng)著；③轉(zhuǎn)讓。如果不注銷(xiāo)公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 ，按照《公司登記管理?xiàng)l例》規(guī)定公司成立后無(wú)正當(dāng)理由超過(guò)6個(gè)月未開(kāi)業(yè)公司不經(jīng)營(yíng)了員工怎么處理 的，或者開(kāi)業(yè)后自行停業(yè)連續(xù)6個(gè)月以上的，可以由公司登記機(jī)關(guān)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照。一、依法注銷(xiāo)注銷(xiāo)步驟：1、注銷(xiāo)公司國(guó)、地稅登記證。2、到公司主管工商局辦理公司注銷(xiāo)備案。3、登報(bào)公告。4、登報(bào)45日后，再次到工商局辦理注銷(xiāo)申請(qǐng)。5、到質(zhì)監(jiān)局注銷(xiāo)代碼證。二、長(zhǎng)期零申報(bào)養(yǎng)著如果長(zhǎng)期零申報(bào)養(yǎng)著公司的話(huà)，需要注意兩點(diǎn)，一是地址不要異常，二是按時(shí)申報(bào)納稅，按時(shí)年報(bào)。三、公司轉(zhuǎn)讓如果上面這兩條路都行不通的話(huà)，那么只有找個(gè)好的轉(zhuǎn)讓公司進(jìn)行公司轉(zhuǎn)讓了。

【法律依據(jù)】

《公司法》第十二條公司的經(jīng)營(yíng)范圍由公司章程規(guī)定，并依法登記。公司可以修改公司章程，改變經(jīng)營(yíng)范圍，但是應(yīng)當(dāng)辦理變更登記。公司的經(jīng)營(yíng)范圍中屬于法律、行政法規(guī)規(guī)定須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)依法經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)。