.png)
和單位談賠償?shù)奶茁?/h1>
在仲裁過程中，公司也會根據(jù)《勞動合同法》中和單位談賠償?shù)奶茁返那閯葑兏瓌t來主張相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁返慕痤~,與公司談離職補(bǔ)償技巧在職場中最多的糾紛就是因勞動關(guān)系引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁?，可能有些年輕認(rèn)為自己隨意的離職和單位談賠償?shù)奶茁罚揪筒粫腥魏窝a(bǔ)償，而更多的公司也是不會主動提出來和單位談賠償?shù)奶茁?下面小編就來為大家分享，公司在相關(guān)勞動法方面不能觸碰的三條底線，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧和單位談賠償?shù)奶茁贰?/div>
與公司勞動仲裁，公司會有什么套路應(yīng)對？對于受整個行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，公司往往會以經(jīng)濟(jì)性裁員為由，進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)重組，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在仲裁過程中，公司也會根據(jù)《勞動合同法》中和單位談賠償?shù)奶茁?
的情勢變更原則來主張相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁?
的金額。企業(yè)一般對勞動仲裁結(jié)果不會有太大爭議，特別是對于群體事件。
與公司談離職補(bǔ)償技巧在職場中最多的糾紛就是因勞動關(guān)系引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁?
，可能有些年輕認(rèn)為自己隨意的離職和單位談賠償?shù)奶茁?
，根本就不會有任何補(bǔ)償，而更多的公司也是不會主動提出來和單位談賠償?shù)奶茁?
；混職場多年的朋友們，相信都明白公司單方面解除勞動關(guān)系，需要補(bǔ)償員工的經(jīng)濟(jì)損失；作為年輕人在遇到不合理的事情時，也應(yīng)該勇敢利用勞動法賦予的權(quán)利維護(hù)自身的權(quán)益；崗位變動、制度不合理、勞動合同隨意解除，都在勞動法的保護(hù)范圍之內(nèi)。
記得大學(xué)同學(xué)趙凱畢業(yè)時，第一份工作剛剛工作兩周就被辭退了；當(dāng)時同學(xué)們就在議論是不是趙凱的能力問題，可是后來發(fā)現(xiàn)這是公司套路，而趙凱通過勞動仲裁也拿到了雙倍補(bǔ)償；趙凱在面試時，有很多求職者一起面試，而且也有不少朋友通過了面試，在趙凱上班的第一周就有很多老同事陸續(xù)離職，一起進(jìn)入公司的同事們也在陸續(xù)離開，表面上繁忙的工作讓阿凱沒當(dāng)回事，可是剛剛工作兩周時，公司就把趙凱辭退了，趙凱通過與同事聊天，發(fā)現(xiàn)大家都是同樣的問題；為了維權(quán)趙凱去勞動局申請了仲裁，由于公司理虧，害怕利用大量免費(fèi)勞動力的事情暴露，只好選擇私下給趙凱雙倍補(bǔ)償金。
只要公司觸犯勞動法違反規(guī)定，就會有經(jīng)濟(jì)上的損失，當(dāng)然補(bǔ)償也是正常月薪資的倍數(shù)，像基本工資、提成和補(bǔ)助，都在相關(guān)范圍之內(nèi)；當(dāng)公司拒絕賠償員工的損失時，作為勞動者就要拿起法律的武器維權(quán)；當(dāng)然公司方面的負(fù)責(zé)人，也要在平時的工作中避免出現(xiàn)過錯，避免給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失；下面小編就來為大家分享，公司在相關(guān)勞動法方面不能觸碰的三條底線，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧和單位談賠償?shù)奶茁?
！
一、用人單位不能強(qiáng)制員工轉(zhuǎn)崗
有些崗位上的員工，收入是在是太高，而公司又不想繼續(xù)付出這么多的錢財(cái)，只好選擇給員工轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)到薪資更低的崗位上；如果員工沒有自動離職，每個月拿到的收入少了；如果員工選擇了自動離職，公司也能減少很多的補(bǔ)償；為了迫使員工主動離職，這是很多公司常用的方法；如果大家遇到這種不合理的要求時，一旦公司做出了強(qiáng)制轉(zhuǎn)崗行為，都可以拿起法律的武器給自己維權(quán)，而且勞動部門在這種事情上也會維護(hù)弱勢群體；所以說，各公司的負(fù)責(zé)人，不要再犯這種低級的錯誤。
跟老板談裁員賠償技巧 跟老板談裁員賠償技巧
跟老板談裁員賠償技巧和單位談賠償?shù)奶茁?
，員工被辭退的原因有很多，作為勞動者的我們應(yīng)該清楚，被辭退是可以跟公司要賠償?shù)模@是國家對勞動者的保護(hù)。下面來看看跟老板談裁員賠償技巧。
跟老板談裁員賠償技巧1
可以要求補(bǔ)償，按照三步走。但有三種情況你無法獲得補(bǔ)償。
1、第一步和單位談賠償?shù)奶茁?
：梳理手頭證據(jù)
包括你的工作證，打卡記錄，工資條等。同時，審視公司給你開的解雇單，如果沒有這個東西的話，就等同于沒有憑證證明公司開除和單位談賠償?shù)奶茁?
了你。
2、第二步：與公司再溝通
假設(shè)公司已經(jīng)把你開除，你需要重新再與公司溝通。正常情況下，在公司解雇你期間，都應(yīng)該與公司積極的溝通。一方面當(dāng)時溝通比較方便，另一方面也希望事情不至于搞得太糟，大家協(xié)商一個適度的賠償額，好聚好散。
3、第三步：與公司打官司
當(dāng)你手里面擁有一定的證據(jù)或是了解了相應(yīng)的法律，這個時候公司拒絕與你溝通及賠償，你可以尋求當(dāng)?shù)貏趧硬块T的支持。按照目前勞動法來說，對員工的支持力度還是很大的。
搞清楚這一點(diǎn)以后，我們就可以開始理解經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎樣計(jì)算了!
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按您在本單位的工作年限計(jì)算：
每滿1年支付1個月工資。
6個月以上不滿1年的，按1年計(jì)算。
不滿6個月的，支付半個月工資。
但是以下幾種情況，你將無法獲得賠償。
1、已經(jīng)辦理離職交接手續(xù)，這代表著你個人已經(jīng)主動離職。
2、你確實(shí)違背了公司的相關(guān)規(guī)定，且這個規(guī)定已經(jīng)觸動了被解雇的底線。
3、你違背了相應(yīng)的社會法律，而這個法律足以促使公司解雇你。
沒有出現(xiàn)以下情形的，屬于無故辭退：
1、勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。
3、勞動者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的。
4、勞動者同時與其和單位談賠償?shù)奶茁?
他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。
5、勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。
6、勞動者被依法追究刑事責(zé)任的。
7、勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的.醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
8、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。
9、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
10、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。
11、用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的。
12、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的。
13、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
跟老板談裁員賠償技巧2
勞動者被迫辭職能夠主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金么
固然勞動部《關(guān)于實(shí)行勞動合同制度若干問題的通知》規(guī)則：勞動者主動提出解除勞動合同的，用人單位能夠不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但此規(guī)則不能一概適用。
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十五條之規(guī)則：
用人單位未按勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的、克扣或者無故拖欠勞動者工資的，迫使勞動者提出解除勞動合同，用人單位應(yīng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并可支付賠償金。
因而，假如系用人單位違約在先、招致勞動者被迫辭職的，用人單位不只不可免除給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的義務(wù)，同時還負(fù)有相應(yīng)賠償義務(wù)。
用人單位有下列情形之一，迫使勞動者提出解除勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可支付賠償金：
(一)以暴力、要挾或者非法限制人身自在的手腕強(qiáng)迫勞動的；
(二)未依照勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；
(三)克扣或者無故拖欠勞動者工資的；
(四)拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的；
(五)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)范支付勞動者工資的。
跟老板談裁員賠償技巧3
法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動合同法》 第四十一條
有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；
（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；
（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的`；
（四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
裁減人員時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：
（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；
（二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；
（三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。
談賠償時有什么技巧說到談判，那就不是三言兩語能說和單位談賠償?shù)奶茁?
的清
當(dāng)然其中有很多和單位談賠償?shù)奶茁?
的技巧
但是總結(jié)起來，無非就是事先做好幾個方面
一是掌握法律法規(guī)和有關(guān)政策
二是和單位談賠償?shù)奶茁?
了解自己一方的過錯在哪里
三是類似的情況別人處理的案例
這樣才能做到據(jù)理力爭
同時知道自己哪些地方占了理，談判的時候要再三強(qiáng)調(diào)
自己哪些地方理虧，談判的時候要盡量回避
在對方氣勢洶洶的時候，要學(xué)會沉默和避讓
在對方軟弱的時候，要學(xué)會乘勝追擊
其他的細(xì)節(jié)，和單位談賠償?shù)奶茁?
你再認(rèn)真捉摸一下
【版權(quán)聲明】部分文章和信息來源于互聯(lián)網(wǎng)、律師投稿，刊載此文是出于傳遞更多信息和學(xué)習(xí)之目的。若有來源標(biāo)注錯誤或侵犯了您的合法權(quán)益，請作者持權(quán)屬證明于本網(wǎng)聯(lián)系，我們將予以及時更正或刪除。
上一篇：
八級傷殘是輕傷還是重傷下一篇：
工傷認(rèn)定評級后賠償程序
更多相關(guān)法律知識
公司拒絕酒駕賠償是否合理_各單位拒絕酒駕倡議書
823熱度
對于法院已經(jīng)窮盡了所有執(zhí)行措施，也無法執(zhí)行回款的案件，幫委托人尋找其他救濟(jì)途徑尤為重要，即使目前為止，法院還沒有相關(guān)判例，多一種嘗試，就多一條可以回款的可能！
北京順義交通事故，傷者評上兩個十級傷殘，承擔(dān)次要責(zé)任，元甲律師團(tuán)隊(duì)用專業(yè)與愛心，攜手傷者共同面對這場艱難的挑戰(zhàn)，與保險公司多次談判爭取賠償比例與誤工費(fèi)，最終達(dá)成和解，獲得24萬余元賠償款，傷者對賠償金額非常滿意特意送來錦旗！
2個多月達(dá)成和解，幫助當(dāng)事人拿到滿意賠償款，獲得當(dāng)事人好評與口碑！2023年12月，北京昌平交通事故，傷者無責(zé)，6根肋骨骨折。元甲律師用2個多月談判，雙方達(dá)成和解，獲得賠償款23萬余元。
北京東城區(qū)交通事故，傷者雖被認(rèn)定主責(zé)，但元甲律師精準(zhǔn)研判、突破案件難點(diǎn)、全力爭取賠償款，成功促成和解，達(dá)成滿意賠償方案，幫助傷者獲得20萬元賠償款！感謝客戶信任與口碑，元甲交通團(tuán)隊(duì)始終在路上，用法律守護(hù)每一程平安歸途！
對于受整個行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，公司往往會以經(jīng)濟(jì)性裁員為由，進(jìn)行相關(guān)資產(chǎn)重組，減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。在仲裁過程中，公司也會根據(jù)《勞動合同法》中和單位談賠償?shù)奶茁? 的情勢變更原則來主張相關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁? 的金額。企業(yè)一般對勞動仲裁結(jié)果不會有太大爭議，特別是對于群體事件。
與公司談離職補(bǔ)償技巧在職場中最多的糾紛就是因勞動關(guān)系引起的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和單位談賠償?shù)奶茁? ，可能有些年輕認(rèn)為自己隨意的離職和單位談賠償?shù)奶茁? ，根本就不會有任何補(bǔ)償，而更多的公司也是不會主動提出來和單位談賠償?shù)奶茁? ；混職場多年的朋友們，相信都明白公司單方面解除勞動關(guān)系，需要補(bǔ)償員工的經(jīng)濟(jì)損失；作為年輕人在遇到不合理的事情時，也應(yīng)該勇敢利用勞動法賦予的權(quán)利維護(hù)自身的權(quán)益；崗位變動、制度不合理、勞動合同隨意解除，都在勞動法的保護(hù)范圍之內(nèi)。
記得大學(xué)同學(xué)趙凱畢業(yè)時，第一份工作剛剛工作兩周就被辭退了；當(dāng)時同學(xué)們就在議論是不是趙凱的能力問題，可是后來發(fā)現(xiàn)這是公司套路，而趙凱通過勞動仲裁也拿到了雙倍補(bǔ)償；趙凱在面試時，有很多求職者一起面試，而且也有不少朋友通過了面試，在趙凱上班的第一周就有很多老同事陸續(xù)離職，一起進(jìn)入公司的同事們也在陸續(xù)離開，表面上繁忙的工作讓阿凱沒當(dāng)回事，可是剛剛工作兩周時，公司就把趙凱辭退了，趙凱通過與同事聊天，發(fā)現(xiàn)大家都是同樣的問題；為了維權(quán)趙凱去勞動局申請了仲裁，由于公司理虧，害怕利用大量免費(fèi)勞動力的事情暴露，只好選擇私下給趙凱雙倍補(bǔ)償金。
只要公司觸犯勞動法違反規(guī)定，就會有經(jīng)濟(jì)上的損失，當(dāng)然補(bǔ)償也是正常月薪資的倍數(shù)，像基本工資、提成和補(bǔ)助，都在相關(guān)范圍之內(nèi)；當(dāng)公司拒絕賠償員工的損失時，作為勞動者就要拿起法律的武器維權(quán)；當(dāng)然公司方面的負(fù)責(zé)人，也要在平時的工作中避免出現(xiàn)過錯，避免給公司帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失；下面小編就來為大家分享，公司在相關(guān)勞動法方面不能觸碰的三條底線，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧和單位談賠償?shù)奶茁? ！
一、用人單位不能強(qiáng)制員工轉(zhuǎn)崗
有些崗位上的員工，收入是在是太高，而公司又不想繼續(xù)付出這么多的錢財(cái)，只好選擇給員工轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)到薪資更低的崗位上；如果員工沒有自動離職，每個月拿到的收入少了；如果員工選擇了自動離職，公司也能減少很多的補(bǔ)償；為了迫使員工主動離職，這是很多公司常用的方法；如果大家遇到這種不合理的要求時，一旦公司做出了強(qiáng)制轉(zhuǎn)崗行為，都可以拿起法律的武器給自己維權(quán)，而且勞動部門在這種事情上也會維護(hù)弱勢群體；所以說，各公司的負(fù)責(zé)人，不要再犯這種低級的錯誤。
跟老板談裁員賠償技巧跟老板談裁員賠償技巧
跟老板談裁員賠償技巧和單位談賠償?shù)奶茁? ，員工被辭退的原因有很多，作為勞動者的我們應(yīng)該清楚，被辭退是可以跟公司要賠償?shù)模@是國家對勞動者的保護(hù)。下面來看看跟老板談裁員賠償技巧。
跟老板談裁員賠償技巧1
可以要求補(bǔ)償，按照三步走。但有三種情況你無法獲得補(bǔ)償。
1、第一步和單位談賠償?shù)奶茁? ：梳理手頭證據(jù)
包括你的工作證，打卡記錄，工資條等。同時，審視公司給你開的解雇單，如果沒有這個東西的話，就等同于沒有憑證證明公司開除和單位談賠償?shù)奶茁? 了你。
2、第二步：與公司再溝通
假設(shè)公司已經(jīng)把你開除，你需要重新再與公司溝通。正常情況下，在公司解雇你期間，都應(yīng)該與公司積極的溝通。一方面當(dāng)時溝通比較方便，另一方面也希望事情不至于搞得太糟，大家協(xié)商一個適度的賠償額，好聚好散。
3、第三步：與公司打官司
當(dāng)你手里面擁有一定的證據(jù)或是了解了相應(yīng)的法律，這個時候公司拒絕與你溝通及賠償，你可以尋求當(dāng)?shù)貏趧硬块T的支持。按照目前勞動法來說，對員工的支持力度還是很大的。
搞清楚這一點(diǎn)以后，我們就可以開始理解經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金怎樣計(jì)算了!
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金按您在本單位的工作年限計(jì)算：
每滿1年支付1個月工資。
6個月以上不滿1年的，按1年計(jì)算。
不滿6個月的，支付半個月工資。
但是以下幾種情況，你將無法獲得賠償。
1、已經(jīng)辦理離職交接手續(xù)，這代表著你個人已經(jīng)主動離職。
2、你確實(shí)違背了公司的相關(guān)規(guī)定，且這個規(guī)定已經(jīng)觸動了被解雇的底線。
3、你違背了相應(yīng)的社會法律，而這個法律足以促使公司解雇你。
沒有出現(xiàn)以下情形的，屬于無故辭退：
1、勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的。
2、勞動者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的。
3、勞動者嚴(yán)重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的。
4、勞動者同時與其和單位談賠償?shù)奶茁? 他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。
5、勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。
6、勞動者被依法追究刑事責(zé)任的。
7、勞動者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的.醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。
8、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。
9、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
10、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的。
11、用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的。
12、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的。
13、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
跟老板談裁員賠償技巧2
勞動者被迫辭職能夠主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金么
固然勞動部《關(guān)于實(shí)行勞動合同制度若干問題的通知》規(guī)則：勞動者主動提出解除勞動合同的，用人單位能夠不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，但此規(guī)則不能一概適用。
根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十五條之規(guī)則：
用人單位未按勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的、克扣或者無故拖欠勞動者工資的，迫使勞動者提出解除勞動合同，用人單位應(yīng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，并可支付賠償金。
因而，假如系用人單位違約在先、招致勞動者被迫辭職的，用人單位不只不可免除給付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的義務(wù)，同時還負(fù)有相應(yīng)賠償義務(wù)。
用人單位有下列情形之一，迫使勞動者提出解除勞動合同的，用人單位應(yīng)當(dāng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可支付賠償金：
(一)以暴力、要挾或者非法限制人身自在的手腕強(qiáng)迫勞動的；
(二)未依照勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；
(三)克扣或者無故拖欠勞動者工資的；
(四)拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的；
(五)低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY規(guī)范支付勞動者工資的。
跟老板談裁員賠償技巧3
法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動合同法》 第四十一條
有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：
（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整的；
（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的；
（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的`；
（四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。
裁減人員時，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員：
（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；
（二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；
（三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當(dāng)通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。
談賠償時有什么技巧說到談判，那就不是三言兩語能說和單位談賠償?shù)奶茁? 的清
當(dāng)然其中有很多和單位談賠償?shù)奶茁? 的技巧
但是總結(jié)起來，無非就是事先做好幾個方面
一是掌握法律法規(guī)和有關(guān)政策
二是和單位談賠償?shù)奶茁? 了解自己一方的過錯在哪里
三是類似的情況別人處理的案例
這樣才能做到據(jù)理力爭
同時知道自己哪些地方占了理，談判的時候要再三強(qiáng)調(diào)
自己哪些地方理虧，談判的時候要盡量回避
在對方氣勢洶洶的時候，要學(xué)會沉默和避讓
在對方軟弱的時候，要學(xué)會乘勝追擊
其他的細(xì)節(jié)，和單位談賠償?shù)奶茁? 你再認(rèn)真捉摸一下
上一篇：
八級傷殘是輕傷還是重傷下一篇：
工傷認(rèn)定評級后賠償程序更多相關(guān)法律知識
公司拒絕酒駕賠償是否合理_各單位拒絕酒駕倡議書
823熱度
