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在線問法 時間： 2023.06.05

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在仲裁過程中，公司也會根據(jù)《勞動合同法》中和單位談賠償?shù)奶茁返那閯葑兏瓌t來主張相關(guān)經(jīng)濟補償和單位談賠償?shù)奶茁返慕痤~,與公司談離職補償技巧在職場中最多的糾紛就是因勞動關(guān)系引起的經(jīng)濟補償和單位談賠償?shù)奶茁?，可能有些年輕認為自己隨意的離職和單位談賠償?shù)奶茁?，根本就不會有任何補償，而更多的公司也是不會主動提出來和單位談賠償?shù)奶茁?下面小編就來為大家分享，公司在相關(guān)勞動法方面不能觸碰的三條底線，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧和單位談賠償?shù)奶茁贰?/div>

與公司勞動仲裁，公司會有什么套路應(yīng)對？

對于受整個行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境影響，公司往往會以經(jīng)濟性裁員為由，進行相關(guān)資產(chǎn)重組，減輕企業(yè)負擔。在仲裁過程中，公司也會根據(jù)《勞動合同法》中和單位談賠償?shù)奶茁? 的情勢變更原則來主張相關(guān)經(jīng)濟補償和單位談賠償?shù)奶茁? 的金額。企業(yè)一般對勞動仲裁結(jié)果不會有太大爭議，特別是對于群體事件。

與公司談離職補償技巧

在職場中最多的糾紛就是因勞動關(guān)系引起的經(jīng)濟補償和單位談賠償?shù)奶茁? ，可能有些年輕認為自己隨意的離職和單位談賠償?shù)奶茁? ，根本就不會有任何補償，而更多的公司也是不會主動提出來和單位談賠償?shù)奶茁? ；混職場多年的朋友們，相信都明白公司單方面解除勞動關(guān)系，需要補償員工的經(jīng)濟損失；作為年輕人在遇到不合理的事情時，也應(yīng)該勇敢利用勞動法賦予的權(quán)利維護自身的權(quán)益；崗位變動、制度不合理、勞動合同隨意解除，都在勞動法的保護范圍之內(nèi)。

記得大學(xué)同學(xué)趙凱畢業(yè)時，第一份工作剛剛工作兩周就被辭退了；當時同學(xué)們就在議論是不是趙凱的能力問題，可是后來發(fā)現(xiàn)這是公司套路，而趙凱通過勞動仲裁也拿到了雙倍補償；趙凱在面試時，有很多求職者一起面試，而且也有不少朋友通過了面試，在趙凱上班的第一周就有很多老同事陸續(xù)離職，一起進入公司的同事們也在陸續(xù)離開，表面上繁忙的工作讓阿凱沒當回事，可是剛剛工作兩周時，公司就把趙凱辭退了，趙凱通過與同事聊天，發(fā)現(xiàn)大家都是同樣的問題；為了維權(quán)趙凱去勞動局申請了仲裁，由于公司理虧，害怕利用大量免費勞動力的事情暴露，只好選擇私下給趙凱雙倍補償金。

只要公司觸犯勞動法違反規(guī)定，就會有經(jīng)濟上的損失，當然補償也是正常月薪資的倍數(shù)，像基本工資、提成和補助，都在相關(guān)范圍之內(nèi)；當公司拒絕賠償員工的損失時，作為勞動者就要拿起法律的武器維權(quán)；當然公司方面的負責(zé)人，也要在平時的工作中避免出現(xiàn)過錯，避免給公司帶來不必要的經(jīng)濟損失；下面小編就來為大家分享，公司在相關(guān)勞動法方面不能觸碰的三條底線，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧和單位談賠償?shù)奶茁? ！

一、用人單位不能強制員工轉(zhuǎn)崗

有些崗位上的員工，收入是在是太高，而公司又不想繼續(xù)付出這么多的錢財，只好選擇給員工轉(zhuǎn)崗，轉(zhuǎn)到薪資更低的崗位上；如果員工沒有自動離職，每個月拿到的收入少了；如果員工選擇了自動離職，公司也能減少很多的補償；為了迫使員工主動離職，這是很多公司常用的方法；如果大家遇到這種不合理的要求時，一旦公司做出了強制轉(zhuǎn)崗行為，都可以拿起法律的武器給自己維權(quán)，而且勞動部門在這種事情上也會維護弱勢群體；所以說，各公司的負責(zé)人，不要再犯這種低級的錯誤。

跟老板談裁員賠償技巧

跟老板談裁員賠償技巧

跟老板談裁員賠償技巧和單位談賠償?shù)奶茁? ，員工被辭退的原因有很多，作為勞動者的我們應(yīng)該清楚，被辭退是可以跟公司要賠償?shù)?，這是國家對勞動者的保護。下面來看看跟老板談裁員賠償技巧。

跟老板談裁員賠償技巧1

可以要求補償，按照三步走。但有三種情況你無法獲得補償。

1、第一步和單位談賠償?shù)奶茁? ：梳理手頭證據(jù)

包括你的工作證，打卡記錄，工資條等。同時，審視公司給你開的解雇單，如果沒有這個東西的話，就等同于沒有憑證證明公司開除和單位談賠償?shù)奶茁? 了你。

2、第二步：與公司再溝通

假設(shè)公司已經(jīng)把你開除，你需要重新再與公司溝通。正常情況下，在公司解雇你期間，都應(yīng)該與公司積極的溝通。一方面當時溝通比較方便，另一方面也希望事情不至于搞得太糟，大家協(xié)商一個適度的賠償額，好聚好散。

3、第三步：與公司打官司

當你手里面擁有一定的證據(jù)或是了解了相應(yīng)的法律，這個時候公司拒絕與你溝通及賠償，你可以尋求當?shù)貏趧硬块T的支持。按照目前勞動法來說，對員工的支持力度還是很大的。

搞清楚這一點以后，我們就可以開始理解經(jīng)濟補償金怎樣計算了!

經(jīng)濟補償金按您在本單位的工作年限計算：

每滿1年支付1個月工資。

6個月以上不滿1年的，按1年計算。

不滿6個月的，支付半個月工資。

但是以下幾種情況，你將無法獲得賠償。

1、已經(jīng)辦理離職交接手續(xù)，這代表著你個人已經(jīng)主動離職。

2、你確實違背了公司的相關(guān)規(guī)定，且這個規(guī)定已經(jīng)觸動了被解雇的底線。

3、你違背了相應(yīng)的社會法律，而這個法律足以促使公司解雇你。

沒有出現(xiàn)以下情形的，屬于無故辭退：

1、勞動者在試用期間被證明不符合錄用條件的。

2、勞動者嚴重違反用人單位的規(guī)章制度的。

3、勞動者嚴重失職，營私舞弊，給用人單位造成重大損害的。

4、勞動者同時與其和單位談賠償?shù)奶茁? 他用人單位建立勞動關(guān)系，對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴重影響，或者經(jīng)用人單位提出，拒不改正的。

5、勞動者以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。

6、勞動者被依法追究刑事責(zé)任的。

7、勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的.醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的。

8、勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的。

9、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的。

10、用人單位依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的。

11、用人單位生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的。

12、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的。

13、其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

跟老板談裁員賠償技巧2

勞動者被迫辭職能夠主張經(jīng)濟補償金么

固然勞動部《關(guān)于實行勞動合同制度若干問題的通知》規(guī)則：勞動者主動提出解除勞動合同的，用人單位能夠不支付經(jīng)濟補償金，但此規(guī)則不能一概適用。

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》第十五條之規(guī)則：

用人單位未按勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的、克扣或者無故拖欠勞動者工資的，迫使勞動者提出解除勞動合同，用人單位應(yīng)支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟補償金，并可支付賠償金。

因而，假如系用人單位違約在先、招致勞動者被迫辭職的，用人單位不只不可免除給付經(jīng)濟補償金的義務(wù)，同時還負有相應(yīng)賠償義務(wù)。

用人單位有下列情形之一，迫使勞動者提出解除勞動合同的，用人單位應(yīng)當支付勞動者的勞動報酬和經(jīng)濟補償，并可支付賠償金：

(一)以暴力、要挾或者非法限制人身自在的手腕強迫勞動的；

(二)未依照勞動合同商定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；

(三)克扣或者無故拖欠勞動者工資的；

(四)拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的；

(五)低于當?shù)刈畹凸べY規(guī)范支付勞動者工資的。

跟老板談裁員賠償技巧3

法律依據(jù)：《中華人民共和國勞動合同法》 第四十一條

有下列情形之一，需要裁減人員二十人以上或者裁減不足二十人但占企業(yè)職工總數(shù)百分之十以上的，用人單位提前三十日向工會或者全體職工說明情況，聽取工會或者職工的意見后，裁減人員方案經(jīng)向勞動行政部門報告，可以裁減人員：

（一）依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進行重整的；

（二）生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難的；

（三）企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整，經(jīng)變更勞動合同后，仍需裁減人員的`；

（四）其他因勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀經(jīng)濟情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行的。

裁減人員時，應(yīng)當優(yōu)先留用下列人員：

（一）與本單位訂立較長期限的固定期限勞動合同的；

（二）與本單位訂立無固定期限勞動合同的；

（三）家庭無其他就業(yè)人員，有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員，在六個月內(nèi)重新招用人員的，應(yīng)當通知被裁減的人員，并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減的人員。

談賠償時有什么技巧

說到談判，那就不是三言兩語能說和單位談賠償?shù)奶茁? 的清

當然其中有很多和單位談賠償?shù)奶茁? 的技巧

但是總結(jié)起來，無非就是事先做好幾個方面

一是掌握法律法規(guī)和有關(guān)政策

二是和單位談賠償?shù)奶茁? 了解自己一方的過錯在哪里

三是類似的情況別人處理的案例

這樣才能做到據(jù)理力爭

同時知道自己哪些地方占了理，談判的時候要再三強調(diào)

自己哪些地方理虧，談判的時候要盡量回避

在對方氣勢洶洶的時候，要學(xué)會沉默和避讓

在對方軟弱的時候，要學(xué)會乘勝追擊

其他的細節(jié)，和單位談賠償?shù)奶茁? 你再認真捉摸一下

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