賠償金額一般也會(huì)控制在你員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) 的工資收入的20%之內(nèi)。就是說(shuō)員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) ，除非故意或者在重大過(guò)失的情況下員工可能承擔(dān)責(zé)任，一般情況下員工不應(yīng)承擔(dān)所有責(zé)任?！镀髽I(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》【第十七條】對(duì)于有第十一條第（三）項(xiàng)和第（四）項(xiàng)行為的職工，應(yīng)責(zé)令其賠償經(jīng)濟(jì)損失。賠償經(jīng)濟(jì)損失的金額，由企業(yè)根據(jù)具體情況確定，從職工本人的工資中扣除，但每月扣除的金額一般不要超過(guò)本人月標(biāo)準(zhǔn)工資的百分之二十．如果能夠迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)良好的，賠償金額可以酌情減少?！镜谑粭l】對(duì)于有下列行為之一的職工，經(jīng)批評(píng)教育不改的，應(yīng)當(dāng)分別情況給予行政處分或者經(jīng)濟(jì)處罰員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) ：（一）違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常遲到、早退，曠工，消極怠工，沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的；（二）無(wú)正當(dāng)理由不服從工作分配和調(diào)動(dòng)、指揮，或者無(wú)理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會(huì)秩序的；（三）玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故，使人民生命、財(cái)產(chǎn)遭受損失的；（四）工作不負(fù)責(zé)任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設(shè)備工具，浪費(fèi)原材料、能源，造成經(jīng)濟(jì)損失的；（五）濫用職權(quán)，違反政策法令，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，偷稅漏稅，截留上繳利潤(rùn)，濫發(fā)獎(jiǎng)金，揮霍浪費(fèi)國(guó)家資財(cái)，損公肥私，使國(guó)家和企業(yè)在經(jīng)濟(jì)上遭受損失的；（六）有貪污盜竊、投機(jī)倒把、走私販私、行賄受賄、敲詐勒索以及其員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) 他違法亂紀(jì)行為的；（七）犯有其員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) 他嚴(yán)重錯(cuò)誤的。職工有上述行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

因工作過(guò)失給公司造成幾十萬(wàn)損失需要承擔(dān)賠償責(zé)任。如果是故意造成員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) 的員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) ，則全額賠償員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) ；若過(guò)大過(guò)失造成的，則部分賠償，賠償比例由法官根據(jù)實(shí)際情況確定，沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)；若一般過(guò)失造成的，則無(wú)需賠償。

法律分析

如果流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于保證精確度的最小流量，將導(dǎo)致無(wú)輸出（如渦街流量計(jì)）或輸出信號(hào)被當(dāng)作小信號(hào)予以切除（如差壓式流量計(jì)），這對(duì)供方來(lái)說(shuō)都是不利的，有失公正。為員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) 了防止效益的流失，對(duì)于一套具體的熱能計(jì)量設(shè)備，供需雙方往往根據(jù)流量測(cè)量范圍和能夠達(dá)到的范圍度，約定某一流量值為“約定下限流量”，而且約定若實(shí)際流量小于該約定值，按照下限收費(fèi)流量收費(fèi)?？h級(jí)以上人民政府計(jì)量行政部門可以根據(jù)需要設(shè)置計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，或者授權(quán)其他單位的計(jì)量檢定機(jī)構(gòu)，執(zhí)行強(qiáng)制檢定和其他檢定、測(cè)試任務(wù)。執(zhí)行前款規(guī)定的檢定、測(cè)試任務(wù)的人員，必須經(jīng)考核合格。這一功能通常在流量顯示儀表中實(shí)現(xiàn)?？h級(jí)以上地方人民政府計(jì)量行政部門根據(jù)本地區(qū)的需要，建立社會(huì)公用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，經(jīng)上級(jí)人民政府計(jì)量行政部門主持考核合格后使用。企業(yè)、事業(yè)單位根據(jù)需要，可以建立本單位使用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具，其各項(xiàng)最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器具經(jīng)有關(guān)人民政府計(jì)量行政部門主持考核合格后使用。計(jì)量檢定工作應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)濟(jì)合理的原則，就地就近進(jìn)行。計(jì)量檢定必須按照國(guó)家計(jì)量檢定系統(tǒng)表進(jìn)行。國(guó)家計(jì)量檢定系統(tǒng)表由國(guó)務(wù)院計(jì)量行政部門制定。

法律依據(jù)

《工資支付暫行規(guī)定》第十六條 因勞動(dòng)者本人原因給用人單位造成經(jīng)濟(jì)損失的，用人單位可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)濟(jì)損失的賠償，可從勞動(dòng)者本人的工資中扣除。但每月扣除的部分不得超過(guò)勞動(dòng)者當(dāng)月工資的20%。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)，則按最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。

不寫(xiě)檢討書(shū)員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) ，看看形勢(shì)，如果不利迅速辭職走人。辭職報(bào)告遞交后30天后自動(dòng)生效，不需要公司審批同.理由員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) ：現(xiàn)在是當(dāng)替罪羊，寫(xiě)檢討書(shū)容易把自己套進(jìn)去，承擔(dān)員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) 了全部責(zé)任。不為跑路，也不說(shuō)公司的好壞，這個(gè)部門員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) 你已然待不下去了，早走為妙。至于公司找你追償?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)并不會(huì)很大。

從損失金額上說(shuō)，各位財(cái)會(huì)人員均表示稅票過(guò)期仍然可以申請(qǐng)抵扣，那么在未得到稅務(wù)部門答復(fù)前，不能按照票面稅額計(jì)算損失。從責(zé)任分配上說(shuō)，業(yè)務(wù)拿到快過(guò)期發(fā)票而不言明，責(zé)任較重。題主和財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)有一定責(zé)任。出納和主管主要在于付款，員工失誤導(dǎo)致公司損失幾十萬(wàn) 我理解責(zé)任較輕甚至沒(méi)有。這些內(nèi)部溝通和職責(zé)因?yàn)槿狈?shū)面確認(rèn)，根本就是一筆扯不清的爛賬，很難分配責(zé)任比例。但全壓在題主身上，自然不應(yīng)該。以上兩點(diǎn)來(lái)看，公司短期內(nèi)很難舉證此次事件的的損失，以及題主的責(zé)任占比。索賠方式上無(wú)非扣工資和打民事官司，在沒(méi)弄明白責(zé)任前扣了工資可以仲裁討回，至于打民事官司，個(gè)人感覺(jué)可能性不大。

拓展資料：

1.經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)，現(xiàn)將《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于全面推廣應(yīng)用增值稅防偽稅控系統(tǒng)意見(jiàn)的通知》（國(guó)辦發(fā)〔2000〕12號(hào)）第三條中“凡逾期未申報(bào)認(rèn)證的，一律不得作為扣稅憑證，已經(jīng)抵扣稅款的，由稅務(wù)機(jī)關(guān)如數(shù)追繳，并按《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰”規(guī)定廢止。2007年1月1日以后開(kāi)具的增值稅扣稅憑證逾期未認(rèn)證或未稽核比對(duì)如何處理問(wèn)題，另行公告。

2.首先勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法都對(duì)員工的違約責(zé)任作了規(guī)定，工作失誤造成的損失不屬于員工賠償責(zé)任范圍。但如果勞動(dòng)者嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度或違反勞動(dòng)合同、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)用人單位利益造成重大損害，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。對(duì)于履行職務(wù)過(guò)程中的失誤或者失職，只要不是故意的，那相應(yīng)的責(zé)任主要應(yīng)當(dāng)由單位來(lái)承擔(dān)，勞動(dòng)者最多只能承擔(dān)小部分責(zé)任，即次要責(zé)任。一般來(lái)講，這種情況下公司都不會(huì)要求的基層員工來(lái)全部賠償，只做下處罰(承擔(dān)小部分)或檢討。或者部門連帶處罰，包括你的上級(jí)，上上級(jí)一起分擔(dān)這個(gè)處罰。。但不排除你的上級(jí)(上上級(jí))或同事為了撇清關(guān)系，公司高層不懂法，且太看重這錢，而將此事定義為你個(gè)人全責(zé)(這是最壞的情況)。