對于吃了拉肚子顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 的差評顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 ，想要回復(fù)對方顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 ，那么，最好是先了解事情顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 的，經(jīng)過清楚是什么原因吃了拉肚子是因為吃了本店的視頻才拉肚子，還是因為之前吃過，其他的食品，拉肚子，

另外把事情的起因經(jīng)過講述清楚，并且一定要出示正規(guī)的衛(wèi)生許可證。和營業(yè)執(zhí)照并告訴對方本店的食品都是非常干凈衛(wèi)生的，都是符合標(biāo)準(zhǔn)的不存在任何假冒偽劣，并且針對他拉肚子表示歉意，讓他及時就醫(yī)，如果真的是因為吃了本店的食物，導(dǎo)致拉肚子那么本店將會對他作出補償。

對于吃了拉肚子的差評一定要恢復(fù)得當(dāng)。要不然會對店里的口碑造成非常大的影響，會讓很多消費者懷疑該店的衛(wèi)生是否達(dá)標(biāo)該店的食物是否干凈衛(wèi)生？

顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 你應(yīng)該認(rèn)真的跟顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 他溝通，確定是否因為在這里吃東西拉肚子，再了解一下其他一起在這吃東西的顧客是否也拉肚子，如果不是那就不是你的伙食的問題，如果多人吃了則出現(xiàn)同樣的癥狀--拉肚子，你應(yīng)該檢查下你的食材是否是干凈衛(wèi)生，是否煮熟了，千萬不要跟顧客爭吵，要不會砸了你自己的生意的。一定要耐心的跟他說清楚，了解好情況再做進一步的解決，語言千萬不要激烈。如果是客人的問題，和客人分析情況，說明其他客人都沒有拉肚子的情況。如果是自己的問題，當(dāng)然為了長遠(yuǎn)的生意，是要承認(rèn)錯誤和賠償損失的；并改正的。

就食品過期產(chǎn)生的安全問題導(dǎo)致顧客產(chǎn)生顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 了身體健康方面的影響顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 ，真的有出現(xiàn)這種情況的話，那肯定是商家負(fù)責(zé)。顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 我們都知道，商家都是從生產(chǎn)商那里買東西，在購買貨物的時候都是一批一批的購進，而且生產(chǎn)商會給他壓低價格，這樣的話都可以進行盈利。當(dāng)貨物堆積起來，放到了商家的商店當(dāng)中，如果是出現(xiàn)了質(zhì)量問題，那肯定是生產(chǎn)廠家的問題，如果是因為食品過期而產(chǎn)生的問題，那必然是商家的問題。顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 我們在購買東西的時候，比如奶制品或者是保存日期很短的東西的時候，都會詳細(xì)的咨詢商家這個東西是否快過期了。商家也應(yīng)該注意這一點，快過期的時候就盡快處理掉，并且要告知消費者，這是消費者應(yīng)該享有的權(quán)益，許多大商場做的很好，經(jīng)常會大廳或者門口進行擺攤，然后告知此物快過期了便宜處理。利用這樣的方式既能夠獲利，而且也很好的考慮到了消費者的權(quán)益。這一點上，我對許多鄉(xiāng)村的小商店感到很心寒，商店會為了蠅頭小利去原價賣出這些快過期的商品，孰不知一旦出了問題，那必然是大問題，而且這樣的營銷方式是不可能長期贏利的，買賣的第一標(biāo)準(zhǔn)就是誠信，我們會看到很鮮明的對比，就拿我所在的地區(qū)舉例子，第一家超市不會計較蠅頭小利，平時三毛五毛的就不會找顧客要，且有時候還會附贈顧客東西，平時有什么快過期的產(chǎn)品也會抓緊處理，并且告知消費者。而另一家商店就比較不誠信，經(jīng)常會為了自己的利益而去損害顧客的權(quán)益，有很多次從他家購買到了過期商品，所以光顧他家的顧客就會越來越少，最近臨近倒閉。

我覺得如果顧客因為食品過期的原因而產(chǎn)生了健康問題，那么商家要全權(quán)負(fù)責(zé)，因為這是生意，同時也是道德。

我覺得顧客吃飯之后上吐下瀉顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 ，肯定是食物出現(xiàn)了腐敗現(xiàn)象才造成顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 的這個樣子。我覺得給了差評之后顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 ，我覺得顧客吃壞肚子商家應(yīng)該怎么說 你想要回復(fù)的情況下，你可以告訴他，如果你是店主的情況下，我覺得你應(yīng)該單獨聯(lián)系這個客戶，給人家賠禮道歉，對人家造成的損失和身體的傷害，承擔(dān)一定的郵費，我覺得這才是正確的辦法。畢竟作為一個服務(wù)管理部門，出現(xiàn)了這樣的問題也是非常危險的，而且給別人帶來的不公平的待遇，我覺得也是應(yīng)該給人家道歉才對，畢竟吃東西這個事情不是輕而易舉的，如果吃虧了，人是要出人命的。所以說嗯你應(yīng)該跟顧客好好的溝通一面，這種損失給降到最低，也不要讓他擴散面太廣，而且以后在管理過程當(dāng)中，應(yīng)該好好的進行管理才對。